Размер шрифта:
Цвета сайта:
Изображения:
 

Сбер объявил о производстве смарт-кольца вскоре после отказа Apple от подобного гаджета

Категории
Категории
Администратор
  • 3 мин
  • 16

Сбер, в рамках мероприятия AI jorney, представил смарт-кольцо для сбора параметров жизнедеятельности его носителя. Кольцо позиционируется двояко — с одной стороны, данные получаемые из него будет анализировать искусственный интеллект GigaChat, который:

  • помогает разобраться во всех показателях собираемых кольцом и даёт персональные советы
  • дообучен на медицинских данных и в феврале 2024 года сдал экзамен по специальности «Лечебное дело»
  • в ноябре 2024 GigaChat успешно прошёл через тесты и ситуационные задачи, необходимые для получения аккредитации врача-терапевта

Тем самым маркетологи продукта намекают пользователю, что это практически кольцо-панацея, с которым состояние пользователя достигнет максимальных высот

С другой стороны, мелким шрифтом сказано, что «Умное кольцо Sber не является медицинским изделием и не предназначено для диагностики состояния здоровья, лечения или профилактики заболеваний» —, но до этого места не всякий дочитает.

Однако более интересен вопрос, почему Apple отказалась от планов по производству своих колец с такими же функциями?

Объяснение, что Apple боится падения продаж часов — лишь надводная часть айсберга:

  1. Проблема не только в том, что упадут продажи часов, но и в том, что кольцо с меньшим количеством функций чем часы, будет архисложно продавать за сопоставимые деньги, то есть, кольцо стоило бы дешевле $250–400 (цена Apple Watch SE и Apple Watch ser.10). Своё смарт-кольцо Samsung продаёт за 400 долларов. Цена кольца Сбера ещё не объявлена.
  2. При этом кольца, в отличие от часов или браслетов, надо выпускать во многих размерах (у Сбер-кольца их восемь), что сильно повышает стоимость производства и снижает маржинальность продукта.
  3. Отсутствие экрана или его минимальный размер снижают привычку пользователя к использованию гаджета и увеличивают эрозию пользовательской базы: носитель кольца это не навсегда (об этом писали ещё британские беллетристы в середине прошлого века).

С этой точки зрения кольцо-гаджет нужно лишь абсолютно непререкаемому лидеру рынка не переживающему из-за продаж хоть каких-то своих линеек гаджетов или тем производителям у кого кольцо будет использоваться в маркетинговых целях как демонстрация возможностей и будет продаваться как дорогой, но сувенир.

С учётом того, что платить этим кольцом будет нельзя, Сбер проще отнести ко второй категории компаний.

Читайте также: